我感觉这次访谈可以更好，许多问题都问的比较抽象，自然回答也比较抽象，于是就难以与自己的现实对接。

比如"高度责任心和很强的组织协调能力"这样的启发到底是什么意思，我估计访谈的人也不太清晰。我感觉访谈一定要问到“感性”层。

个人观点与高老师交流。

我感觉这个学生，有点应付。

已经是他的第10个访谈了，如果说第1个、2个访谈，因为没有经验，因为迷茫，还不知道怎么问问题。第10个访谈，怎么也应该有些感觉了。

这个学生对自己的需求还不清楚、不了解。这样的和企业内部人员见面，特别是和高管见面，本来是学习大智慧，甚至是寻找一份好工作的机会。

问的问题对他自己来说没有什么用处，事先也没有在家好好做家庭作业，不了解对方的情况。

这是做采访吗？

感谢谢老师和田总的真知灼见！这个访谈的确是有许多需要完善的地方，在访谈的准备、访谈的内容和总结等方面都做的不够好。做访谈这名学生是我校2008年毕业的一名定向生，2004年入学时就已经签订定向培养协议，大学四年学费由省政府、矿业集团和学校三方共同承担，学生毕业后要到定向的矿业集团工作至少工作十年，对于因家庭经济困难上不起大学的学生来讲，这应该是个不错的选择。这个学生来自农村，家庭经济状况非常不好，而且性格内向，不愿主动和人交流，大学期间的生活费也大都是他通过勤工俭学来解决。产生做访谈的想法是在我给他们上完职业生涯规划课之后，他告诉我做访谈的目的有两个，一是锻炼自己，二是想确认一下自己的发展方向（做矿长还是做机电总工程师），当时也不确信能否有采访对象。回来之后他说自己最大的收获是不再害怕与陌生人沟通和交流，但由于访谈对象中没有矿长或机电总工程师，他对未来的发展路径依然不太明确。此后我也进行过反思，访谈的不成功实际上与我当时没有对他进行有效的指导有直接的关系。不过令我久久不能忘怀的是，访谈回来之后他眼睛里闪烁着自信的光芒，这也许是他十次访谈的最大收获吧。

回复： 2楼 MAC_reload ( 2010-3-24 15:46:41 )

这位闫总肯定很无奈，被叫来说了这么点问题就over，哈哈。

回复： 4楼 高志刚 ( 2010-3-25 10:00:32 )

需要用于尝试！

访谈其实挺锻炼人的，我做过几次，感觉收获很大。

当访谈之前需要准备很多东西，生怕自己到时候做不好。

做完访谈了，有该想自己那些地方做的不好了。

反复这样，收获很大。

一个好的访谈，是让受访者，感觉不到是在被采访，很轻松，就如同拉家常。很多内在的东西才会展现出来。很喜欢鲁豫有约这个节目，鲁豫做到了这一点。

同意楼上的，这个访谈做的不太成功，或许是学生还不懂得如何进行沟通，以至于做了多次访谈还不能达成自己的预期。访谈就像面试，提前准备很重要，学生应该加强访谈技巧的训练，包括寻找合适的受访人、了解受访人的背景信息、如何与受访人进行良好沟通，等等。

谢老师的探讨很到位；同意9楼的说法。访谈需要事前准备的，不仅有技巧的准备，还有对访谈者的了解以及对访谈目标的设计等等。