谢老师, 您好,今天听了您的人生职业规划,获益颇丰,能否把您的讲座课件传给我一份,我想把内容梳理一下。同时有个问题想向你咨询,关于做出决定问题,这方面一直让我困惑。您说过了路径依赖效应,一个决定的做出很可能会影响之后的行为,或说对以后的行为产生滞后反馈,为此对一件事做出决定对于我来说特别困难,特别是这件事的收益和成本未知,主次矛盾难以辩分(钟表定律),对这种情况该如何解决?如果必须要做出决定您会看重哪方面?以工作为例,大部分人的工作不是他们所喜欢的,只是给他们提供了一种谋生手段,而他们真正喜欢的却无法给他们以谋生(至少暂时不会),此外人们也会质疑他们当前认为的他们所喜欢的是否就是他们真正喜欢的,在不久的未来是否会重复现在的迷茫,在这种问题下,人们不敢去冒风险再去尝试做他们真正喜欢的事情,因此只能日复一日这样工作着,而我就是其中一员,那么如果是你,你会怎样? 祝您生活、工作愉快!
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您好! 关于决策问题,许多人都有与你相似的困惑,我也有。因为人不可能对未来都有清晰预测,而如果人对未来有清晰而准确的预测,那么人生也会失去意义。但人也不是全然活在感觉中。那天讲座中我提到的“人-物”、“数据-观念”这样的特征划分,就是学者经过大量的实证得出来了一般规律,可以比较好地作为一个人定位人生的坐标。但四个象限里的每个,都又包含有许许多多的工作、机会、限制。但如果有这种“象限”式的方向认定,也是一个可以让人产生些决策底气的。 另外,人生到底追求的是什么?结果还是过程?从价值意义上讲,还是过程——如果你所做的事情,过程中你有快乐的体验,那么这样一个个过程组合起来的人生就是值得的人生。的确现在每个人的生活中都有许多“钟表”,于是都不知道自己那个钟到底准不准——尤其自己这个“表”都不被人放在眼里时。但,我的想法还是,大方向的、内心底气使然的定位(战略),还是要基于自己的这只“表”,然后再参考别人的“战术”性标准。 最后说明,所有的决策都有风险,但所有历史的决策都是你曾经做出的最好的决策。
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北京仁能达教育科技有限公司 研发总监;安博教育特聘CCEP培训专家大醍醐特聘职业规划专家。毕业于北京师范大学心理学院 应用心理学专业。曾任北森测评产品经理、华夏基石EAP中心研发总监在多家媒体、电台、[更多..]
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