随便看看

梅长瑜

changyumei的生涯笔记

“卸磨杀驴”

发表于: 2011-6-18 16:28:03  标签:每天更新自己的技能     分类:职场适应
 以下内容根据真实情况写成:
       Sali是某部门的主管,她手下有4个下属,她工作勤奋努力,部门内人际关系比较和睦,但管理风格生硬,对部下的合理话建议有时不能采纳。
      最近Sali因家中有事请了两天假,老板在没有告知Sali的情况下,从下属公司派了新主管顶替Sali的工作,从两天的管理风格来看,新主管提出了很多新的管理策略,平和民主,当Sali假满返回公司后,她的下属告诉说老板出差大概15天才能返回,让新主管全面负责她以前的工作,而她则辅助新主管工作,Sali表面上非常配合新主管的工作,但心理非常不快,有两天甚至以家中有事请假没去上班,她请我帮她分析一下目前的处境,这样类似的情况在09年也有来询者遇到过,上海籍女生因怀孕休产假前老板派新主管代替此女的工作。
    Sali是公司的元老,跟着老板打拼把公司做成现在的规模,“现在他做大了,到想把我踢开了,真是卸磨杀驴”Sali气愤的说,我觉得老板这样做的原因主要是Sali的工作能力和目前的岗位不相匹配了,很多职场人士都在使用过期的技能,如果你遇到这样来询者,你该给她如何的建议呢?
阅读(567)┊ 评论 (1)┊分享到人人网 分享到新浪微博 分享到开心网 添加到QQ书签 分享到豆瓣网 分享到搜狐白社会 打印举报

文章回复

  • [大醍醐专家] xiewei  11-06-22 22:41:07

    我的感觉是:首先明确:“行有不得者,皆反求诸己,其身正而天下归之”;然后,既然已如此,需要向老板明确表达自己的失望之情,避免做一些极端行为或想法(这样伤己伤人);第三、为下一步自我能力提升做个计划。

     

    在这个世界上,价值不是“求”与“怨”可以博来的,都需要通过创造溢价价值。

    回复

我要回复

你的昵称: 当前是匿名(登录 | 注册)
内 容:
验证码: 点击后输入验证码
 

主人:changyumei

《职业》成员;中华英才网特邀职业规划师;北京仁能达教育科技有限公司济南负责人;GCDF,高级职业指导师;应用心理学硕士;主攻:高中生选专业和大学生模拟面试。

关注度:0
笔记数:5 
来访人数:2374

笔记推荐

隐藏关闭