清华大学就业指导中心负责人熊义志博士表示，“就业是民生之本，变成房奴的人没法‘安居’，所以它的间接反应就是房奴会在‘乐业’中遇到很多‘纠结’。巨大的房贷压力下，房奴容易采取风险规避性行为。”

房奴们的心理普遍处于焦虑状态，由于房贷的压力而囊中羞涩，人际交往处于凝滞状态，不敢回应老板的饭局邀请，不敢参加同事发起的周末娱乐活动，不敢请老同学吃饭联谊。

“沟通是一种情感上的投入和精神的投入，囊中羞涩不能成为沟通减少的一个理由。他完全可以采用别的方式进行情感上的交流，而非仅仅是物质和时间的大量投入。”熊博士如是说。“只要动动心思，房奴也能实现低成本甚至无成本地和领导、同事、潜在资源群体实现有效沟通。换一个角度去理解‘沟通’二字，让它不再成为一件困难的事情。”

首先，建立情感密集型和智力密集型的沟通观念，不要以为沟通就等同于“花费金钱”。就像象牙塔里的纯真爱情一样，没有“鸽子蛋”，但你花心思投入真实情感，细微之处一句话、一个动作，就能够感动对方，博得芳心。比如说，电梯里的60秒钟简单问候，工作餐时间一起共同度过，都是有效提升同事情意的好办法。

其次，用心灵去沟通。有的时候，你只需要做的就是倾听，满足老板的情感需要，及时做出回应，相信会收到比巨额礼物更好的效果。“不要误入礼物越贵重越好的歧途，轻如鸿毛的礼物可以重如泰山，里面完全可以饱含我们对别人的关爱或者是尊重。比如说，我有一个朋友就曾经收到过下属给他写的一个很长的Email，分享这一年来的领悟和成败得失，他收到这份独特礼物以后觉得很温暖，觉得对方很尊重很在意他。” 熊老师这样说道。

          化解与上级的冲突靠职场情商

如果在某个观念、决策上，房奴员工跟老板有不同意见甚至是有了冲突，该不该据理力争呢？

熊义志老师认为，如果放大地来看这类事件，会发现这个其实就是属于职场矛盾化解中的一个话题，就像“员工的处事能力高低”“性格内向外向与否”等因素一样，“房贷压力”也只是其中一个影响因素。不管是不是房奴，轻易和老板撕破脸显然非明智之举。说服老板，或者说化解职场冲突和矛盾，还是需要依靠职场情商，也就是员工识别、评估对方和影响自己、他人，组织情绪的能力。

理智做法是：进入公司之后，首先识别这个公司或是老板是“工作导向型”还是“关系导向型”，是业绩更重要还是关系更重要，做到有的放矢；接着就是要进行评估，对比他人和自己对公司的评价； 努力接近并影响对方，使得别人对你的负面认识转变为正面认识。

    不要单打独斗，最好有一个中间人化解你们之间的矛盾，这个人必须是一个成熟的、稳健的、深谋远虑、顾全大局的人，是你和老板都信任的人；

    尽量少说“不”字，“少说话多办事”的人往往更有吸引力；

    做事及时汇报，最好有短小而精悍的书面汇报；

    如果认为自己的某一个想法比较成熟的时候，用最委婉的方式说，最好有详实的数据或者方案作为支持。

                                   提升职业目标定位规避房奴命运

   最近在即将毕业和正在找工作的大学生们中流行这样一句话：“毕了业也找不到工作，找到工作了也会当蚁族和房奴。”可见，房奴现象对大学生造成的负面影响远非我们所想象。房奴难道是每一个平民百姓家孩子的必经之路吗？ 

熊博士建议，毕业生在职业选择时理性扩大选择范围，可有效规避房奴现象的发生。

对自己有一个合理的定位，选择适合自己发展的地域，摒除那种“非一线城市不去”的观念，中小城市生活成本低，但是薪资水平现在并不比大城市低，而且中小城市也有着愈来愈广阔的发展空间；

排除社会因素的干扰，不要被亲朋好友的观点所左右，了解自己最需要的是什么；

有一个长期的职业生涯规划，“边走边瞧”是盲目的行为，把命运掌握在自己的手中；

不急于求成，不乞求一步到位，可以先做一些兼职，直到找到全职工作为止； 

   如果只能在“事业的成长”和“挣更多的钱”中选择的话，要选择“事业的成长”；过早当房奴，导致职场道路越走越窄；

树立新的职业价值观，英文讲“Make Difference”，一个人活得是否幸福不在于挣多少钱，当多大官，做别人没做过的事情，或者在普通岗位上做出不一样的事情来，往往更容易成功。