新换手机，号码尚未导进去，不能群发短信，只能有朋友短信进来，再一一回复。

读短信回复短信，竟然整整用了一天的时间。原来，在祝福与被祝福的交互中，也是很有意思的一件事情：什么事情用心了，自然有所收获。

虽然，不能群发短信，也不会预置短信，拉下许多友朋，没有关照到。内心深处，隐隐不安，在此一并祝福，我认识的每一个人，新年心想事成，吉祥如意！也祝福虽未谋面，但神交已久的每个人，新年平安幸福！

祝福每一个人

用心

期望2012年，我们共同努力，用我们的智慧与汗水，实现超越。

党管人才，有不同的演绎。从一个政治术语愈来愈演变成执政抓手。

想起来，党对人才还真是重视：劳动人事长时期分开，以学历身份为标志的人才识别方法，虽然简单，但学历有信号功能，因此，鉴定起来简单实用。前不久，刚刚完成的人力资源和社会保障机构，把人力资源和劳动部门合并了。但党对人才的管理，不会因此而弱化，新的组织形式，或许以“党管人才”的方式出台。

党管人才，人才特区，某种意义上，是一种特权制度。对非人才而言，又是一种歧视制度。不过人力资源管理可以美其名曰差异化的人力资源管理，要分层分类进行管理。

人才管理终究会成为政府工作的抓手，源于几个理由：
1、党聚精

立了个心愿，让自己的MBA的战略人力资源管理的课程出彩：不仅仅要讲出自己的水平，也能够为让听自己课的学员有收获，因此，在经历了三个班次的教学活动后，有心想自己整理出一套成熟的课程出来。

今天的任务在百度文库中去寻找，很荣幸，人力资源管理的课件，很大部分都是劳人院的老师的，流传最广，也最受欢迎。自己从本科到博士都是这个学院的，因此，老师们的课件，如同一座山立在那里，需要自己征服和超越。

征服和超越的方向是融合与创新：某种意义上，劳人院的教授们已经达成了某种共识，即人力资源管理课程的制度学派的形成，只是，似乎尚未有人这么直接提及过。

MBA教学的核心是案例学习和行动学习，上次尝试

新年第一天，充满着新的期待：

锻炼身体：调理、恢复精力充沛的体能；身体锻炼、作息时间、习惯和嗜好；

阅读书籍：
组群1：生涯领域思潮；
组群2：人力资源管理；
组群3：禅与诗歌；

工作：
仁能达：一以贯之，快速反应，马上行动；
华夏基石：奠基之作，清零，适应与超越；
斯坦福：科研和课程；

学习：
语言关突破
MBA论文指导

且立字据如此，每天赘记片段。

播种下希望，汗水浇灌之。生命自然饱满。

 

一个人的优势发挥到极致，就是“虽千万人，吾往矣”。
一群人的优势发挥到极致，就是斯巴达的战阵。
 

今天在人大碰到一个我认为很优秀的英语专业的学生，一看就平实、认真和负责任。但尚未找到工作，问及困难，理由二三：

1、用人单位现在不仅仅看现在的毕业院校，甚至于上溯至本科的院校是否211，985高校；

2、用人单位，对英语专业的学生要求有留学经历或者优先；

3、用人单位要男生不要女生。

我笑了，问，你找了哪些单位，回答不上来。

再问，你的求职信怎么写的？回答是一般简单的三言两语。

又问，你的优势是什么？我没有什么优势，我很普通的一个人。

想起昨天和一个HR总监以及一个公司的副总裁聊天的对话：

现在的学生，面试的时候一个比一个能侃，但真正符合自己要求的，经得起推敲和进一步提问的学生

       国美之争看什么？

       我说：职业经理人 人力资本 货币资本 小股东 大股东 战略资本 产业资本 管理顾问 国家 民族资本与外资

       局外人不懂得，我也是局外人，只是，这里有几个判断和推演：

       第一、陈晓留任的结果，是双方妥协的结果，因为黄反对陈晓，最初的动因也是担心增资的提案；而大股东的利益保证，才是小股东真正的价值所在。所以，黄方提出的取消增发授权，得到了小股东的一致认可。

       第二、投票的结果，证实了战略资本与管理层绑定条款以及贝恩进入董事会三个席位的战略意图实现了。人不怕兄弟阋于墙，就怕引狼入室。陈晓和贝恩的握手，最终的结果会是怎样。贝恩退出的路径是什么呢？

       第三、贝恩退出的路径，

九一八，国耻纪念日，国人不能忘记历史；教科书，大东亚共荣，日本人刻意忘掉历史。

不能正视过去，不能总结既往，就难以立足当下和现在，也就难以开拓将来。

一衣带水，唇齿相依，怎么一会又是祸起萧墙，盗临塌侧？

口水战没有必要，而实力才是决定最后谈判的底线。而未来的九一八，却在当下的努力中，决定成败。

踏踏实实做好本职工作，就是最好的爱国。