根据环球网的消息, 富士康决定停止发放死亡抚恤金。报道显示出的管理逻辑是,这次富士康的员工自杀事件是,员工三位有精神障碍,六位是存在一个“维特效应”,在这样无良知的报告中,富士康的责任已经推得一干二净:如果上面的九位自杀者的解释成立,则富士康的其他三位自杀者又可以具体解释为个人原因。可以通过社会正常自杀率来解释,富士康的正常性。
说富士康无耻,就是无耻在这个时候,对死者的亵渎:如果真的有精神障碍,为什么富士康入职体检没有体检出来?为什么富士康日常管理中,没有对精神障碍者进行特别的关照或者调整?精神障碍是入职前就有,还是富士康自己本身就是一个制造“员工精神障
前两天和一个上市公司老总聊天:人家说,专注赢得成功。
他看人就看这个人专不专注。
嗯,看看身边的人确实是这样的,行而思,思而果,果而后行,行而后思,合一乃至于随。大幸福大成功之道。
不论有多少bug,不论手头有多少事情,每天都需要走一步。
很多的梦想,需要从当下做起。
昨天和一个做咨询很多年,然后去上市公司做HR总监,很快被老板钦点为公司总裁职位的哥们一块聊天。彼此感叹着,人生处处是修行。
他很清楚,这三年是自己的修行阶段,当人对自己的定位清晰了,就是发力狂奔了。
不断的创造与不断的原创文章。
期待大醍醐蹒跚学步之后,就是大步行进在社会主义的康庄大道上。
公司背景调查
您需要调查哪些信息? 他们提供什么产品和服务? 雇主正在开展什么活动? 这个公司有哪些成就?销售什么产品?资产多少?收入多少?它的成长模式是怎样的?它的预期增长如何? 公司规模有多大?有多少员工?现有哪些类型的职位?潜在的增长力何在? 公司的目标和文化是什么? 公司地点在哪里?有多少个分公司?公司成立多久了? 竞争对手是谁? 公司主要高层领导的名字叫什么?公司是外资的还是私营的? 公司的声誉如何? 公司有哪些主要的成果?
公司信息的主要来源 公司网站; 年度报告; 公司宣传册; 专业协会; 会议或展览会; 商会; 报纸; 杂志、商业周刊、读者等; 行业杂志; 互联网
模
恭喜大醍醐改版成功,现在的胡同好用多了。
更进一步,百尺竿头。
今天去医院,医院的人满为患。
起源是体检,这年头体检的机构,有正规医院,有民营体检机构,有这两类合办的机构。归而言之,之前望闻问切,现在已经交给了一对数据了。科学的好处,就是把人最终放在了分工的链条上。费用也从之前的几元钱到现在的千元钱,去慈济的时候,刚好客服人员在讨论,年底怎么来攻企业市场。那种被算计的感觉,让我进了医院的体检机构。
医院体检也不便宜了。给老人体检,人家专门有个老人套餐,体检结果出来后,自然就是医院复诊。
复诊的时候,又是一大堆复查,再一次把人放在不同的机器面前,于是,百元大钞就大把大把地陶啊陶,我安慰身边的亲人:投资健康嘛。老人们尤其心疼:又是上千元钱出去了。但一看到
前些天,应大醍醐邀请,写了几篇帖子。然后偷懒着,想让这地方和我其他地方开的博客一样,长到杂草丛生。
没有想,接到邮件,说让我坚持写写。想起来,好像是承诺过,而承诺过的事情要兑现。这个要命的叮咛,让我有些不安了起来。
回过头来看看之前想写的东东,才发觉:我的兴趣似乎和这里的定位有些不合拍——谈职业生涯规划吧,这个网站做面试的;谈互联网的是非吧,这个网站做HR的;谈面试吧,我肯定比不上这里的面试专家。
既然乱点了鸳鸯谱,就遂了鸳鸯谱来写了。
互联网无疑在改变我们每个人,互联网领袖们,就是这个世界的主宰。
但他们也是普通人,为了自己的企业或帝国,高处不胜寒。
都说google牛,都说google好,但goole盛极了,就会转衰,原因不在于他技术能力。因为依靠技术和概念的增长,增长的经济学规律起作用,边际效益递减。他衰败的原因或源于两点,一点是管理,另一点是他的理念。管理是基于技术力量来驱动全球化的协同,这之间,人的主动性和利益的均衡,员工数量增长与服务器消耗投入增加,导致变量方程的复杂程度提高。另一点在于“不做恶”的理念,什么是“恶”?这个基于伦理学的词,google自己注定做不到,因为技术创新,经常会挑战权威,而自己又把自己打
窗外的阳光透过窗帘溜进来,懒懒的冬日阳光,空气有些凉凉的雪融化的味道。
瑞雪兆丰年。雪霁天晴,好冬日,祝贺大醍醐上线。有个好风景,有个好收成。
大街网现在意气风发,招聘网做的都是体力活,他们要做更高明的活儿。
法门是免费,免费的职位,免费的服务。收费的不知道有没有,但从现在做的企业俱乐部看,互动营销提供商的影子更重些。但问题是,互动营销作为新概念,商业模式需要一个市场选择的过程。
这里简单地谈大街颠覆传统网络招聘模式的思考:企业端不要钱,这一点,有违背商业逻辑和价值法则——企业是功利组织,需要的是尽快地找到合适的人才,你既然给人提供了招聘的解决方案,满足了招聘的需求,所以,你就创造了价值。根据交换规律,就应当获得相应的价值。
大街网说,传统招聘是苦力活,那些招聘筛选系统,那些简历,实际上不需要多少投入的。但一旦他卷入海量的职位信
主人:徐开复
师从李开复、徐小平,GCDF,CCDM,锁眉只为千夫笑,俯首甘为孺子牛,鹈鹕不提壶。
关注度:10 笔记数:11 来访人数:7730