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谢伟20:46:47重要通知:仁能达携手浙大、中国报,邀请华人圈生涯大师金树人、梁湘明、陈启年、王玉珍、侯志瑾…等众多华人生涯实践者代表,于2011年5月13-15日开展四个工作坊&一天的精彩主题论坛,开创“中华文化·生涯”的中国本土文化探索,期望给中国的生涯注入共同精神。http://www.icda.hk/hangzhou2011/index.html师Sampx_wxf20:55:07挺给力的嘛
作者:xiewei
 进入2010年,80后集体奔三。孔子曰:“三十而立。”意思是说人过了30岁,就应该成家立了,用现在的眼光来看,就是事小有成就,有房有车已婚。然而,在当代社会,80后“三十难立”已成普遍。房子必然是一个最大的难题,让很多80后的爱情无疾而终。但是这个难题的基础还是在于自身没有相应的收入来支撑,所以“三十难立”没有事发展来安身立命是最大的障碍。    独之秀机构案例一:频
作者:careerslife
Jason却仍然在和应届生抢饭碗,不得不说,盲目的跳槽“跳”没了他自身的前途。    Eric和Jason同为80后人,虽然性格有所差异,前者理智,后者冲动,却因为过分理智和过分冲动,处理事物都没有考虑得当,有所欠缺,最终都没有得到自己想要的良好结果。所以,跳槽也是错,不跳槽也是错。跳槽有风险,虽说不敢轻易下手也属理智,盲目冲动是不可取的,但是理智过头变成畏畏缩缩,错失大好机会就是非理性了。独之秀首席顾问张平提醒:跳槽要结合个人
作者:careerslife
目的,只是途径。独之秀顾问认为:如果不明确自己的定位,做好系统可行的,让自身的生涯可持续的发展,那么走到哪里去都不可能解决本质的问题。    正如Truda目前的单位表面看还是非常安逸的,但是其实危机四伏。因为她的工作简单替代性强,而随着工龄的增长也在加薪,站在企的角度上,不论是裁员还是其他问题,最容易下手的就是这批人了,找个新人进来培养段时间也能马上上手了,而且薪资也许只需要老员工的一半甚至更少。这边,员工在抱怨没有发展,加薪少,那边企却在
作者:careerslife
;  韩超和苏苏也是因为缺乏系统的,所以一路走来如果无惊便无险,一旦遭遇变故就茫然无措,不知何去何从。苏苏作为80后末尾,她有着这个群体特有的特征:做事天马行空,比较关注自我感受,爱憎分明,对于工作的稳定性并不是很高,只要受到挫折和委屈就很难坚持下去,自然转换工作频繁。而相对的,韩超的个性则更偏向70后,稳重内敛,不急躁,所以在一个企能呆那么久的时间,直到矛盾有尖锐化趋势,才真正的下决心去改变。     针对两种型80后群体,独之秀生涯
作者:careerslife
春节长假已经结束,求高峰又要到来。在新的一年,大家都希望自己有个新景象。思路决定出路,一步赢则步步赢,起好步,开好头,才能在新的一年实现自己的飞跃。    求高峰的来临,却也代表着求大军的到来。虽然机会多了,但同时竞争也更激烈了。很多年前准备跳槽却没有找好下家的人,年后的高峰中肯定打算“大展拳脚”。但是,事事不能如人愿,如果不做好准备,没有正确的思路和方向,很有可能就会走弯路,让机会从自己的眼前溜走。  
作者:careerslife
 生涯首要的任务是激发学生生涯发展的意识也就是激发“欲”,而非单一的“渔”或“鱼” 譬如电影《唐伯虎点秋香》中唐伯虎对貌若天仙的秋香一见钟情相思成灾于是便有了唐老兄绞尽脑汁,想尽办法,终得以混进华府 你看上了一位可人的姑娘“有美人兮,见之不忘,一日不见兮,思之如狂”即使是姑娘老爹拿棍棒在屋院中有狼狗守候你也总会有办法从后窗翻进屋去的 倘若真是
作者:张振笋
长,不是觉得薪水太低就是觉得自己不喜欢或感觉工作没发展,现在,距离毕出来也快四年了,但陈强却发现自己的场路却越走越迷茫了,他不知道他到底适合做什么,不知道他接下来应该去找什么样的工作,他彻底陷入了迷茫和困惑中。独之秀顾问分析陈强刚走进独之秀机构时,我们能看到他满脸的迷茫和困惑,在经过了一连串工作的不顺利后,原本性格内向的他现在更沉默寡言了,从他脸上完全看不到他这个年龄应该有的那种活力和朝气。在和他详细交流后,我们发现陈强虽然只有四年不到的工作时间,可是发展至今,他显然走了不少的弯
作者:careerslife
之秀顾问认为每个人情况不同,所处的环境不同,结果都可能是不同的。从Heidi所在的外贸行来说,受人民币不断升值影响,普遍以美元结汇的外贸行利润相对降低,出口利润受挤压,外贸从人员生存空间被压缩。目前浙江大部分外贸公司存在模小、数量多、分类散等特点。模小也就意味着企没有竞争力;数量多则说明同行竞争激烈;分类散说明没有凝聚力。因为外贸企的数量不断增多,为了获得更多的订单,往往采取压低价格的方式拉订单,长此以往,外贸企获得的利润越来越少,外贸企发展也就越来越慢,外贸从人员的生
作者:careerslife
作,讲蟑螂的习性,蟑螂的特点,如何防治和杀灭蟑螂等等。于是他突然红了,上电视,录广播,受采访,写专著,开公司,到处有人请,所有人突然开始尊重这样一位本来人人避而远之的蟑螂学家。他生涯的前十几年无人问津,孤独清苦;后十几年大发其财,红透京城。现在,他统领着上百人的研究团队,主导着几十亿元模的生物化学公司,出版了几十本著作,受着无数人的尊敬。当初他知道蟑螂会肆虐京城吗?当初他知道他将来所有的辛苦都会得到回报吗?真的不知道。但可以肯定的是,假如他当初没有坚定地做好他的研究,而是在别人的劝说下放弃
作者:千年孤寂
有能力做决策。或者说,师要扮演好师角色,就首先要对自己的有清晰把握。而且师要在某些时刻,可以给来访者提供一些“鱼”的现成答案。毕竟不像心理咨询,师需要成为一个练或者导师,而不仅仅是一个旁观者或陪伴者。        其实,我是想把这个论题扩大化成一个对“渔”的研究分析的问题。即有些时候,给别人渔之前,首先要给别人鱼,让别人相信你有渔可给。当然了,你也的确要至少有鱼。要反思一下自己的深浅啦……语云:己
作者:xiewei
 公关,越来越成为一个热门的词汇了。由于优秀的公关从人员在场上越来越吃香,很多人将公关作为自己生涯长期努力的目标和方向。公关经理也是一个很具有挑战性的位,但是好多求者并不明白公关经理是做什么的,或者说不明白公关经理岗位责有哪些。那么,公关经理是做什么的?本文就为大家具体分享公关经理是做什么的。这是一个公共关系盛行的时代。现在,在许多企,都设有公共关系部,甚至设有主管公关和企的副总裁位。但是,优秀的公关经理人却十分稀缺。在这样一个知识和智力密集型的行,那么,一个合
作者:千年孤寂
的个性特点、兴趣、特长优势以及本身的知识结构、工作经验所涉及相关的行岗位结合场需求帮助他准确定位后,才能确定匹配的转型目标。    独之秀顾问建议    语云:“君子谋时而动,顺势而为”。意思是说,聪明有远见的人会准备好在合适的时候,做出行动,顺着当时的形势,做出判断,再有所作为。经济处于正常发展的态势下,很多企都有相对的发展计,对人才的需求很旺盛。特别是每年年初的三四月份,因为上一年年末人才的
作者:careerslife
个城市没有自己的人脉关系,单凭自己的一腔努力很难做出好的绩,加上John自身的个性偏向于稳定,没有很大波动性的工作,对于主动销售没有工作动力,所以很难坚持的下去。而客服工作也算是他做的比较长久的工作,主要是工作特性是吻合他的需求,但是不清楚如何去发展,且欠缺系统的,所以一直在原地踏步,长此已久就有了倦怠感,又去从事销售工作了。而不适合做主动销售的John在新的工作上仍然是遇到了老问题,而且薪资不稳也偏低。加上现在年龄又大了,事工作两缺失,越加是焦急了。针对John这样的情况,我们发现
作者:careerslife
道怎么跟大家交流。我去过40所大学,有一些经验很值得一讲,所以就讲我的经验吧,理论的东西就少提及些。昨天我唱了三首歌,这三首歌是三个不同的角度对生活的感慨,大家在回去给学生做活动的时候也可以运用这个方法,能够让学生有兴趣来参加。回头想一想,我们的系统里面真的可以培养我们的学生面对社会吗?基本上是死读书,不管学生念什么专,考试的成绩是什么,岗位是什么,都是一个专而并不是一个。究竟应该怎样在大学里面培他们?更广阔一点看,就也不是找一个岗位,是一个事,还是志。我们在学校培学生是要
作者:大醍醐活动
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