每日都会有用人单位来商谈招聘事宜，有如下几个问题现在尚未找到适宜的解决方案。 １、可否先为我们统计下有多少学生有意向参加招聘会，如果少，我们就不来做专场了。这个统计自然是可以做，问题是以什么方式统计更加快捷，可否在就业信息网上设置一个参加与否的按钮，学生选择后，网站自动生成拟参加人数数据，当然统计的结果和最终的现实还是会有差距的，如果差距过大，这一统计就是无效的，统计工作就是不值得做的。２、贵校有多少我市的毕业生，是否会有毕业生愿意选择回原籍工作，请帮我统计下。３、我们就想招两个人，就
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人力资源的工作重点在于找到对的人做对的事, 在适合的职场文化环境里, 发挥个人所长, 创造出符合公司利益的最大化为最高准则, 以下我以12色彩性格在职业发展倾向及适合的理想职场环境与配对卡相互结合的方式来说明:大红色性格理想的职业发展及职场环境___他具有领导者的气质,能适合作独当一面的工作, 善长营销有形的产品, 注重短期目标的达成,若遇到突发状况时, 能快速分析情势,寻求合理有效的行动办法, 在气氛轻松,包容度大,不受拘泥形式限制的环境下工作是他的职场
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陈枚枚 2007 愿景:获得出国培训机会主人公:陈枚枚年龄:30 岁血型:O性格:喜欢安静,独来独往职业:程序开发项目主管工作时间:6 年所在公司性质和特点:股份制高科技公司,300 人2007’的职场愿望:获得单位出国培训的名额职场困惑:单位每隔两年会选拔一批员工去参加国外或者国内顶尖学府的技术以及管理培训,我从来都是榜上无名?而且,公司内部的一些发展机会素来也与我无缘?我的业绩一向不错,但由于不擅长处理人事关系,也不喜欢参加公司的活动,所以很多相处多年的老员工,我认识他们,他们
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。 走弯路的损失：1年的工资。救赎难度：★☆☆☆☆ 毕业第2年：探索期 有目标的人：此时已经经过一年的职场历练，有目标的人在基础专业能力方面已经构建得差不多，工作能够上手。有部分表现优秀的人，会被提拔为主管。 无目标的人：第一年埋下的炸弹会在此时爆炸。对于那些在第一年没有目标但生存得比较稳定的人来说，他们会思考：这份工作不适合我，不感兴趣，完全没有动力，下一步到底该怎么办？这其中有少部分人会积极寻找适合自己的方向，但大部分人都只是想想而已，不知道或者不愿意改变现状。而那些在第一年就频繁跳槽的人
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有一次接受北京某高校学生团体的专访，和他们聊起职业生涯规划的问题。有一个小姑娘反复在问我一个问题：“老师，如何才能建立自己的人脉？”我就问她：“你觉得人脉的重要性在哪里？”她就简单说了一下人脉与成功之间的关系，觉得这是成功过程之中必不可少的一个重要因素。的确，良好的人脉对于一个人的成功起到至关重要的作用。甚至有人直接说“人脉即钱脉”。在第一职场网进行教练式职业生涯规划期间，接触过很多客户，其中不少人就非常重视人脉的重要性
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前几天，同一个办公室的X老师为同学们做了一场“职业素养”的讲座，不禁让我这个刚刚步入职场的学生也为职业素养产生了思考。 职业素养是个很大的概念，虽说专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是职业素养；体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。 职业素养是人类在社会活
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终放弃了去基层就业的选择。三、无岗可就。社会提供的就业岗位太少。学生即使能胜任工作，也得不到工作岗位，因为很多企事业单位编制已满，或者早已超编。四、课程设置、教学大纲脱离实际。部分专业的课程设置、教学大纲脱离实际，导致学生所学知识陈旧，无法满足当下的工作要求。或者某门课程开课时间过晚，学生在校期间没有充分的时间实践、反思，导致专业能力不高，在就业市场上的竞争力比较弱。五、所学非所乐。对所学专业不敢兴趣，受学籍管理机制的束缚，无法转专业，无法挖掘自身的潜质。只能消极等待毕业，拿一纸文凭，更无法找到
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在我们的生活的社会中有很多的选择，而且是我们必须做出选择 ，看我们真的能自由选择自己的职业嘛？这里有很多的疑问。 一种选择是“是”，我们能用逻辑和理性赖决定自己的生活。我们可以收集尽可能多的关于自己和感兴趣的工作的信息、知识 ，而后综合分析，从而选定一个职业。 另一种选择是“不&rdquo
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薪酬提升的幅度很有限，就像我文章所言，我们企业的企划没有在主战场，如果将来换工作，这份工作很难为他加分。所以那个小伙后来回到了通讯行业去做销售去了，目前做的很不错，早已经远远超过了我们当初所给的薪酬，更重要的是他的职业具有非常强的可持续性。) 就规模而言，企业还可以分为大企业和中小企业。在大公司，你可以直接学习其思维方式和管理理念，大公司的视野、经验和人脉积累是小公司所不能比拟的；而在小企业你可以和公司一起成长，你甚至会成为左右公司发展的中坚力量，杨元庆和联想一起成长就是最典型的例子，很多成长起
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不鲜。不乏一些敢于创新、管理超前的企业已经看到了这个问题，开始大量引入了职业规划与管理的专业方法，用科学、系统的管理方法与企业的实情有效结合，形成了一套新员工管理的办法，扼制了新员工的偏高流失率，有效地留住了企业新人才。结合向阳生涯多年来以职业规划的专业视角对新员工管理进行的深入分析研究，向阳生涯职业规划专家认为，新员工进入到一个全新的职场环境里，企业与个人通常会遇到三个方面的问题：1、岗位的胜任度新员工入司初期，企业通常会事先结合公司的发展要求，对新员工和岗位要求进行初步的匹配，通过对新员工的
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确立的不容质疑的奋斗目标。有意思的是在我一次次完成目标的过程里，也创造了“著名的”三步曲（考试成绩公布——评上三好学生——病上一场），几乎很少例外。但在少年时的回忆里，给我留下印象最深的，却不是因为学习成绩获得的荣誉而是一次次有趣的学雷锋事件。那时我上小学二、三年级，对学雷锋做好事，超级感兴趣，乐此不疲，每天最爱想的就是到哪里去帮忙做好事，也不是为了什么荣誉，就是觉得开心。记得有一次我自愿到附近一家医院帮助打扫卫生，医院的相
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，想了解一些市场情况，最后还是以没有经验或者是能力不够而拒绝你的求职。跨行业的路太难走了，有什么办法呢？ 我想通过几点来谈这个问题，希望可以帮助到大家。 一、你转行的动机是什么，这是很多人所关注的！ 许多人对目前的工作看不到前途，就想到跳槽，换一个行业或岗位。建议大家在转行前，要搞清楚，自己目前职业发展中出现的问题是否是转行所能解决的，还是由于自己其他方面的问题，比如沟通能力不行，缺乏人际交往能力等。要打开思路，找到问题的关键所在，确定转行的必要性；其实，行业并不是问题的关键。转行的关键不是转换行
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为自己的发展是个良性的过程，工作变换不算频繁，2次跳槽3份工作，感觉更高更专业了。2003年进入卓越，她开始担任市场部经理。她并不满足市场的拓展，因为她最大的兴趣是卓越的核心业务，即原来的网上事业部。因此平时在做好市场的同时，她更关注核心业务是怎样运营的。因为李靖根据自己的兴趣有这样的规划和准备，所以在去年5月份公司提升她做主营业务时便感觉如鱼得水。 李靖说话语速很快，但思路很清晰，她会滔滔不绝地讲述着自己的职业规划，而一旦你开口说话，她马上很有礼貌地注视你，表示十分愿意倾听你的提问。职业规划的
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我进入职场已经十余年了，总共做了三份工作。那时并不知道什么是职业规划，可以说是跟着感觉走的那类。大学毕业，为了留在江城，为了户口（那时户口还是很重要的），我选择了一家大型国有企业并如约工作了一年，顺利解决了户口问题；成了一名江城市民，突然发现除了户口，我在这个城市一无所有，为了钱，我选择了市场工作，找了一家化妆品工作一做就是6年，解决了房子和婚姻问题，我不得不再次面临职业选择：找一个可以在江城长期发展的自己喜欢的事业。于是便选择了教育培训行业，进入了职业指导和就业工作领域。这几年的工作使我相信
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