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       第一,必须加入一个专业圈子。只有加入一个圈子,你才可能在业务上进步的更快,也才可能接触到更广的人脉,并迅速打开你的知名度,做技术、混官概莫能外。       第二,必须时常反思己,今天哪个地方做得不好,需要改进,明天哪个地方做的不错,可以继续发扬。       第三,必须定期阅读专业书籍,书籍是进步
作者:yaojunyi
”,可现在发现一旦我们的态转变,最有可能发生的变化是“此处本留爷,只是不知”而已。    说白了,在上行走,靠的是实力。发展才是硬道理,在一样适用。最后用汪国真的一句话和大家共勉:“实力就是机遇&rdquo
着。根据她的个人情况,结合岗位现状等为她量身打造业前程,使她彻底明确了适合的位定位和方向,为其确定在业定位为服装设计助理这个岗位上,先建议她以积极的态继续工作积累经验,并参加服装设计的培训和进修等,进行相关知识充电,以提升她身的核业竞争力,成为“绩优股”,为跳槽或晋升打下良好的基石。独之秀业规划机构建议:当今社会是一个息瞬息万变的世界,是一个机会和竞争并存的世界,对于“低学历”来讲,要想这激烈的角逐中始终保持&ldquo
作者:careerslife
韩寒的痛恨显然已经跨过了给忠告的强度,直接进入到诅咒的状态。这句话用口是非原则翻译出来就是:你这样也能赚到那么多钱,没上大学成为作家,我不服气!我怎么没有这个机会? 如果把伟大的口是非原则用生活中,你会发现那种越是强调价格的人,往往内越缺乏这件事情的价值。需要不断强调衣服名牌的人,他/她的审美能力就很得怀疑。需要反复强调己有房有车的男人,很有问题。需要不断强调己工资的人,工作成就一定好不到哪去。需要不断强调务的人,工作能力一定好不到哪里去。所以如果你有一份需要你不
作者:gudian
长时间后去问比较合适呢?阿保:那就取决于你得到招聘息的渠道啦了,不同的要区别对待,比如是在报纸上,一般要尽快。怎么问就取决于己,要适时而变。学生:现在企业招聘一般都要求有工作经验,作为应届毕业生,很不占优势,不太好就业。阿保:有些企业还是不需要的,首先你要先进入一家公司,有的学生就盯着带“长“的位,那当然就不好就业,先找个工作做着,慢慢积累经验。学生:现在社会上有种说法就是“零工资”,您对这个问题有什么看法?阿保:我在很多合都说过这个问题
作者:李金保
 有人的地方就有是非,许多人曾经遭遇过排挤,那是一种来领导或同事的排斥。一般来说,被排挤的人是受害者,因为大多数情况下,原因不在被排挤的人,而那些排挤者常常是出于维持旧有秩序的一种本能反应,有时候不一定能意识到对别人的危害,但对受害者来说却是一种严重的精神折磨,甚至影响到个人的业发展。如果很不幸,你正处于此困境中,那么不能“坐以待毙”,要主动为己寻求出路。独之秀业规划案例:丁玲(化名)是一家网络公司的市经理助理,虽说是助理,但是因为得到经理的
作者:careerslife
在婚姻中“七年之痒”这种感受对于我们很多人来说并不陌生,但是在上也一样会有“七年之痒”,曾经我们对一份工作充满了渴望,为拥有它绞尽脑汁,为得到它兴奋不已。可几年后,你却发现这不是己想要的工作和生活,怎么也找不回当初的那一份对工作单纯的热情了。究竟发生了什么?是己变了还是工作变了?独之秀业顾问案例33岁的Adams在一家大型软件公司做区域销售经理。在他刚进入公司做销售员的时候,他很努力的工作,业绩总是在公司里排在前面,由于己的努力,他连
作者:careerslife
上,得到升加薪的机会,是每个人梦寐以求的事情,也标明你在业生涯规划发展过程中迈出了非常重要的一步。但是,需要提醒你的是,先不要高兴太早,因为你正面临着一“后遗症”。因为,上,同事与同事之间的关系,表面上是相互合作的同事,客客气气,而你一旦升了,被提拔到管理者的位置上,成为了昔日并肩战斗的兄弟姐妹们的上司!此时,你一旦升了,难免就会有同事认为你仿佛就是踩着他的肩膀上去的;你坦诚相待,他以为你软弱可欺;你以,他说你虚伪。你可能觉得委屈,当你首先
作者:千年孤寂
。”我以为一位大学成绩要足够好就是我奋斗唯一目标,古典告诉我:“错,大学的目标是找工作。”我以为小的时候要听家长的话,上了中学要听老师的话,到了大学要听辅导员的话,就是对的。古典告诉我:“你太傻了,就是不听己的话!”我以为上完本科一定要考硕士然后再考博士,古典轻蔑地笑了笑说:“那接下来呢?是烈士吗?然后你就去了八宝山,对吗?”我曾经奉学历至上论,“万般皆下品,唯有读书高”,古典没有奈的说
作者:gudian
“农民工”还不如。我每次遇到这样的个案,也暗暗为这些人可惜。其实本身,这个就是一个选择的问题。薪酬取决于什么呢?个人竞争力,行业回报率以及岗位的含金量等因素。很多人拿低薪并不是己不努力,而是不清楚如何努力,不清楚怎么去选择吻合己的平台,包括己的身价在上的正常值是什么范围。Heidi所在的行业是服装加工,本身行业的附加值就低,企业在市上没有什么核竞争力,所以能反馈给员工的必然就少,降低各样的成本包括人力成本是这样的企业首先要考虑的问题。加上Heidi所在的岗位虽
作者:careerslife
就一直拖着。做好业定位,增加遇到问题就逃避是很多人的处世之道,能拖则拖,里虽然着急,但是行动上却一点也“不给力”,在辞跳槽的问题上也是如此。虽然他们大部分人并不是“无病呻吟”,确实碰到了内部不能消化的业问题,需要通过改变环境或者工作岗位来完成业生涯的转变。但是,他们往往也只是只想不动,而缺乏行动力的主要原因是缺乏。这里的不是指盲目冲动,而是对于现实的把握。就像Aimee的问题,表面上看是因为更换领导后所引起的。但是我们问她
作者:careerslife
随着春节的临近,各单位的工作都进入了年终冲刺阶段。人在忙于应对单位工作的同时,对于身的业问题也头疼不已。特别是因为种种原因已经打定主意年后要换工作的人来说,旧去新来,要想新年有个好的开始,便要将难题挡在2010年的大门外,为来年的“战争”做好准备。    春节长假后,是一年中招聘企业最多,招聘岗位种类数量最大的时段,但同时也是吸引了同等比例的求者和跳槽人。机会多,但是人才也是济济,一不小你便会淹没在汹涌的求大军中。特别是对于那
作者:careerslife
是专业方面的研发工作,做了五年多,觉得没有什么发展空间,恰好当时刚生完孩子考虑到要照顾家庭便转去做了质检工作。但是质检工作单调乏味,薪资也低,孩子稍微大点后,考虑到以后的发展,王女士便去了朋友单位做外贸业务跟单,做了两年多,觉得这份工作太辛苦,而且己粗大意的,工作中经常犯错,做的不开,坚持了这么久真的蛮累的,趁单位搬迁的时候索性辞了。但是现在找了一个多月的工作,她发现好像工作越来越难找了,很多招聘单位把年龄限制在35岁以下,己简历投到现在面试机会都没有几个,就算面试了也没有反应
作者:careerslife
在每个人的业生涯规划发展的过程中,都有可能遇到各种各样的困难和问题。在这些问题面前,很多人因为不知道如何处理与面对而感觉倍加沮丧,更有甚者,很有可能因此滑入消极和我堕落的边缘。在你觉得沮丧,开始认为己缺乏实现愿望的能力,并打算耸耸肩,承认它超出了身的控制,要把它扔到一边之前,请先问下面这些问题,然后给出清晰而可靠的答案来: 1.我的这种无能感是否有可能是我强加的? 2.我所看到的阻碍是否可能只是我强加的敌对情绪呢? 3.我从什么时候开始觉得己能力不足无法完成具体目标的?是什么让
作者:千年孤寂
(如关系、角色、声誉等)。人们生涯中,往往会身浸于“I”中,以感性的体验对事实“耻于不安”,而后又“不安于不安”(森田正马)。因此,可以通过“理位移”人为加入一种I与Me的分离,从而使人从我沉浸中以开阔的视野看待己正在面临的问题。理位移,就是沟通方暂时放弃己的主观参考标准,尝试以对方的世界观和价值观来看事物,从对方的立和角度出发,设身处地地体察对方的思想和感受。这里的“沟通双方
作者:xiewei
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