1908年,美国波士顿大学教授创立了地方职业局进行职业指导工作,标志着职业生涯管理的诞生。1913年,美国成立了全国职业指导协会,后来相关活动也在英、法、德等欧洲国家迅速发展起来。国内将职业生涯规划作为一个产业进行炒作则始于2005年,当时一个叫北森测评的公司与美国一指导委员会合作,将GCDF(全球职业规划师)项目引入中国开始。他们开始在中国招募立志于从事该行业的人士。我作为一名对自己职业有一定困惑且从事人力资源管理
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一好友两度考公务员失败了,当谈及考试失败经历,他心中充满了不满和积郁的压力:“工作很忙而且考核压力很大,根本没有时间准备考试;目前收入还不错,为了和两地分居的女友在一起而更换工作,付出和牺牲的太多。” 谈及换工作,他觉得这对他是不公平的,他肩负了太多的压力,而他的女朋友没有帮他分担,他感觉自己很辛苦、很累。 跳槽也许是职业生涯中的例外事件
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年青人的职业生涯规划都是想像未来如何度过,但实际怎样度过,其实包括当事人在内,都没有人能够预料得到。正如阿甘妈妈所说“人生就像一盒巧克力,谁也不知道下一颗是什么滋味。”我爸我妈的职业生涯已经度过,二老现都已退休多年,反观一下,发现一个很有趣的现象,总结出来,仿佛一个很像真理的结论。先说现象:拿我爸来说,他这个人好动不好静,喜欢交往,愿意和人聊天,用我妈的话讲叫“没有闲着的时候”,虽然已经退休,但他除了睡觉、看报纸和做饭,几乎不在家呆着,天天拿
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生意进展异常顺利,拉福公司的成长速度出奇的快。20年后,拉福公司的资产由最初的20万美元发展为2亿美元,而比尔·拉福本人也成为一个奇迹,受到众人的尊教。 1994年10月,比尔·拉福率团到中国进行商业考察,在北京长城饭店接受《中国青年报》记者采访时,谈起了他的经历。比尔·拉福认为,他的成功应感谢他父亲的指导,他们共同制定了一个重要的职业规划,这个方案使他最终功成名就。 
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各位访客,各位青少年的家长们,各位青少年朋友,大家好! 我是李劭劼,专注于青少年生涯规划教育服务。现定居于安徽合肥,行走在神州大地。 首先解释名词“青少年生涯规划”,因为本文读者大多是青少年和他们的家长,我就不用严谨的科学术语来定义和阐述。借用一句白话来描述: 少年当有梦想,青年当有理想,梦想、理想都可以“玩”出来
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生涯规划涉及到太多方面的知识,但它更是一种理念,甚至说是一种境界。如果你自己对它都不是很相信的话,何以向学生传授呢? 在参与教学过程中,这一点我深有体会。很多时候学生们会更相信“成功人士”嘴里出来的东西,也就是我们常说的“外来和尚好念经”。我想这更多层面上还是源于我们自己的不自信
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谢伟20:46:47重要通知:仁能达携手浙大、中国教育报,邀请华人圈生涯大师金树人、梁湘明、陈启年、王玉珍、侯志瑾…等众多华人生涯规划实践者代表,于2011年5月13-15日开展四个工作坊&一天的精彩主题论坛,开创“中华文化·生涯教育”的中国本土文化探索,期望给中国的生涯教育注入共同精神。http://www.icda.hk/hangzhou2011/index.html职业规划师Sampx_wxf20:55:07挺给力的嘛
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变得更丰富起来。 观自在菩萨.行深般若波罗蜜多时.照见五蕴皆空.度一切苦厄——只有清晰了这种执着,明确自己此时此刻修行的本质,才可以坦然。这时,即可度一切苦厄。其实,相同的CPU为什么结果会不同,正是这种对非此时的执着。 我的执着就是推广UCT,使更多人由之清晰自己的角色执着,并乐在其中。UCT是: 大醍醐携手仁能达生涯学术委员会侯志瑾、谢珊、庄明科、曾海波、周文霞、常雪亮等,联合开发了一个高校学工系统老师的专业提升培训体系
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(如关系、角色、声誉等)。人们生涯中,往往会身浸于“I”中,以感性的体验对事实“耻于不安”,而后又“不安于不安”(森田正马)。因此,可以通过“心理位移”人为加入一种I与Me的分离,从而使人从自我沉浸中以开阔的视野看待自己正在面临的问题。心理位移,就是沟通方暂时放弃自己的主观参考标准,尝试以对方的世界观和价值观来看事物,从对方的立场和角度出发,设身处地地体察对方的思想和感受。这里的“沟通双方
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曾经听生物老师讲过一个美国教授做的实验:把几只蜜蜂放进一个平放的瓶子中,瓶底向着有光的一方,瓶口敞开。蜜蜂们都是向着有光亮处不断飞动,却又不断撞在瓶壁上。最后,它们似乎都明白自己永远也飞不出这个瓶子,谁也不再尝试,个个奄奄一息落在瓶底。教授把这些蜜蜂倒出来,把瓶子按原样放好,再放入几只苍蝇。苍蝇和蜜蜂不一样,它们除了向有光亮处飞动外,还向其他方向飞行,或向上,或向下,或向逆光的地方,总之,它们不停地碰壁,但最终都飞出了狭小的瓶颈,它们用自己的不懈努力改变了像蜜蜂那样的命运。这是我们
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1、组织职业规划建设实践篇--今天和明天的职业发展体系---建立有效的发展通道人和组织的匹配的匹配度 ----人和岗的舞动案例:专业人才的管理人才通道的建设与转换人岗有效的匹配度,实现能力和岗位的融合 2、中小企业后备人才的规划管理应用篇----发展和人才的舞动企业发展周期与人才培养的舞动评估选拔---人才盘点管理 ---后备继任变革(企业发展 流程定位 队伍建设)3、职业发展的绩效的提升篇---绩效和培养舞动-----ceo满意的人才发展和培养从业人员的角色需要绩效提升引导
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它的命运。” 这个故事使他回想起来几年来在媒体负责采访大学生就业与教育系统的体会和心得,他豁然开朗,他终于发觉了自己的职业兴趣和发展方向所在,由此开始接触了解有关人力资源管理、人才测评和职业规划服务的相关专业知识并决定寻找机会转行。之后他便在这条职业发展道路上越走越专、越走越深入,不仅从媒体成功跳到了内地一家有十几年历史的专业人力资源服务机构但任CEO,成了一名职业经理人和高级猎头顾问,还在互联网上建设了一个专业的个人职业教
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老子的无为是“无心而为”,是不妄为。人类已经妄为的地球不堪重负。想想,要把目前的危机(生态、食品、粮食……)一一化解,可能需要把以前所有的大自然剥削消耗殆尽。因此,可能真的需要“法于阴阳,合于术数”以“无心而为”去生活。生涯规划的终极意义其实正是“不得已”,即在“当其时”做了“当其适”的努力。就比如仁能达教育,就
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给高三学生及家长的一封信生涯教育关注者王兴权 一、为什么要写 一年一度高考时,几多欢喜几多忧! 高考,已经成为底层人民改变命运近乎惟一的出路:好好上学,考上好大学,找到好工作,几年 时间改变自身近况,然后着手家庭命运的转变,几乎成为贫苦年轻人奋斗的既定路径。在“官二代”、“富二代”掌控越来越多社会资源时,“穷二代
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编者按:在每个人的职业生涯规划发展过程中,人脉都起着一个非常重要的作用。但许多人对于如何建立人脉以及如何实现人脉的价值,在认识上存在着一定的误区。今天给大家分享这篇文章,希望大家能够更加理性认识人脉,并知道如何才能利用其为自己的职业发展带来价值。 如何“变现”你的人脉 在你整理名片夹时,有没有做过统计,在那成百上千的名片中,有多少人会成为你的朋友,你们未来会一起做点什么事情?虽然每个人的情况都不相同,但对于绝大多数人来说,我敢打赌,在你的名片夹中,有超过80%的人你不会
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