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新产品的销售经理,管理几个屈臣氏的店铺销售(大红色瓶子的一个化妆品记不起来名字)据她说,一个月也就6000多拿到手,真的,快消的基层销售工资也好,地位也好不是你们想象的那么高的。所以快消行是一个两极分化很严重的地方,一方面,管培生们是精挑细选的,他们除了公司的市场部以外,还可能流向财务,人力资源,供应链等需要优秀人才的地方,另一方面最基本的快消销售和制造却是非常非常低端的人才就可以做的,大学文凭都有点高了。同样,这些人要往上能跑,那也是难度很大的。你怎么竞争得过管培啦,这个档次压根不是一个
作者:千年孤寂
嘛,却在校园招聘中堂而皇之说我们招聘管培的(毕竟招聘和入相差大半年,有些比较新的或者处于爆炸增长期的企的确做过这种事情。)当然,如果企明显还没到有能力开展管培项目的档次,那么如果他也打着管培项目的名号招聘人,那么你里也就有谱了。那个要么是噱头,要么就是轮岗的好听点的说法。某知名的船运公司早些年在中国就有过管培项目,好,非常好,招来的都是top的学生,然后还有全球的轮岗机会,神向往吧。但他家已经不做管培了。为啥?因为虽然学生很好,可是这些人后来都纷纷跳槽去了别的公司,企花了那么多钱都打
作者:千年孤寂
个对生活还有梦想有有激情,这绝对不是个好的选择。从此,人生就差不多定型了,结婚,生孩子,教育孩子,孩子长大,因为这就是在房子里应该做的事情。我知道这样我不会快乐。后面的通篇,古典循循善诱,就像聊天一样,解构一个个问题,告诉我们智模式是怎么形成的,又是怎么影响我们的,如何获得快乐,而最终都是为了重建:如何根据自己的内去选择并探索属于每个人不一样的道路。我已毕近三年,目前这份工作是第六份,我就是古典笔下的漂浮者。刚报名参加漂流书时还还在城市的一边,而书漂到我时,我刚辞去工作,来到了城市的另
作者:gudian
有能力做决策。或者说,规划师要扮演好规划师角色,就首先要对自己的规划有清晰把握。而且规划师要在某些时刻,可以给来访者提供一些“鱼”的现成答案。毕竟不像理咨询,规划师需要成为一个教练或者导师,而不仅仅是一个旁观者或陪伴者。        其实,我是想把这个论题扩大化成一个对“渔”的研究分析的问题。即有些时候,给别人渔之前,首先要给别人鱼,让别人相信你有渔可给。当然了,你也的确要至少有鱼。要反思一下自己的深浅啦……古语云:己
作者:xiewei
受它,并按照这一性格去寻找适合的。然而,遗憾的是,世界上几乎有近一半的人正在从事着与自己的性格格格不入的。 如果找对,每一种性格都能成功。罗杰·安德生的这一理念犹如漆黑夜晚的灯塔,给千千万万苦闷彷徨的人们指明了方向。 该书的理念与第一场网“教练式”生涯规划的核理念高度一致。我们相信,世上无不可用之人,关键是用在什么地方。而用人的重要判断标准之一,就是性格是否匹配。因此,清晰了解自己的个性特征,也是进行生涯规划的核关键。第一场网首席
作者:千年孤寂
上周去北京出差,正是北京最好的时候,秋高气爽,天空蓝得澄净。和L总通电话,谈着谈着就到了咨询和大醍醐。我接受了邀约,也接受了自己底的声音。我知道,无论怎样转换跑道,天空总在那里,那是怎样的一抹蓝
作者:席志敏
“问题集中营”系列报道(4)        向阳生涯的个人咨询客户数据显示,近50%的个人客户为工作年限在3年以内的场人。虽然他们来自不同行、不同位,但遇到的问题却有相似之处——长期在一线岗位上当老黄牛、想要晋升却找不到突破口、考虑跳槽、转行但不确定因素太多……这些问题其实是生涯探索阶段的通病。近期,向阳生涯特别针对工作年限在3年左右的求
作者:pcmeet
“问题集中营”系列报道(4)       向阳生涯的个人咨询客户数据显示,近50%的个人客户为工作年限在3年以内的场人。虽然他们来自不同行、不同位,但遇到的问题却有相似之处——长期在一线岗位上当老黄牛、想要晋升却找不到突破口、考虑跳槽、转行但不确定因素太多……这些问题其实是生涯探索阶段的通病。近期,向阳生涯特别针对工作年限在3年左右的求者,推出了
作者:pcmeet
跟从媒体的一位制片人朋友聊天时发现,她特别希望知道这个问题的答案。为了获得更多的报酬,她接受了由编导到制片人的提升。但她最开的时刻还是剪片子、改台本的时候,也就是在做编导工作时——终于可以静下来做点喜欢的事,不必再和其他众多部门打交道了。尽管制片人这个位的光环多多少少满足过她的虚荣,但体验过制片人的收获与付出之后,她发现最理想的状态还是做一名资深编导,但最好薪金待遇并不比现在的制片人低。 究竟有没有这种高薪专人士的状态呢?有。而且将来会越来越
作者:李金保
试卷分为四大部分:1、道德选择题:25题2、基础知识选择题:100题,100分3、技能技巧选择题:11-13个案例,100分4、案例问答题:1个案例,100分应考要点:一、关于基础知识这块是考试的基础内容,题目较容易,大多是习题集上的原题,即使不是原题,也很难跳出习题集的内容,理由如下:1,习题集要保证销量必须要从习题集上出题;2,习题集以教材为蓝本出题,已基本涵盖全部的知识点,再出新题也很难逃出原来模式。所以说,基础知识考试的要点是把书粗看一遍就重点投入到习题集中,对着习题看书,记忆力好
作者:雷五明
 今天在西藏大厦,仁能达的“生涯学术委员会”专家云集:方伟(教育部)、侯志瑾(北师大理学院)、周文霞(人民大学劳动人事学院)、金蕾莅(清华大学)、庄明科(北京大学)、谢珊(华南农大)、Raymond Ting(美国南卡州立大学)、曾海波(中国传媒大学)、谢伟(仁能达教育)等九位老师,共聚一堂,进行了一次“生涯规划老师发展”的探讨。又一次深切感受“大师论道”的格局感。方老师从官方政策层说明了对中国规划未来
作者:xiewei
;     ——  《西藏书》小说 从理学来说,一个人越缺什么,就会投射到身边人的身上,他会觉得身边的其他人也觉得自己缺。于是他就会不断的表达说自己其实不缺,一不小就过了。这个结果就是,他不断的表达的东西就是自己最缺乏的——这个法则我把它命名为口是非法则。此法则看人非常有用:你看一个人觉得自己缺什么,你就看他不断强调什么就好了。 像我见过的一位著名讲师,讲话不断
作者:gudian
 有旁骛,曰“惑” 有坚韧,曰“忠”有耕耘,曰“思”有所违,曰“忍”有盲求,曰“惫”有恻隐,曰“恕”有所困,曰“怒”有原乡,曰“愿”亡则“忙”荒则“慌”赖则“懒”康则“慷
作者:manzuyu
画画非常喜欢。思思在对自己的理想进行反思时,她认为自己不擅长研究,也不喜欢与人交往,对需要花长时间的努力才能达到的目标会失去兴趣,愿意参与一些能很快见到效果的工作。我问思思她是否了解在她的专内有没有符合她兴趣的。她摇头说不知道。在跟思思的沟通过程中,笔者发现她在考研的专选择时,压根没有考虑到兴趣、本科的专、研究生专跟她的发展这几者间的关系,全凭感觉做决策。这几者目前看来是割裂的,所以她找不到自己的就竞争力。笔者认为她应该花一些时间去收集信息,看是否能找到这几者之间的结合
作者:springna
勇    Kevin 目前的策划编辑工作更侧重于与文字打交道,要求编辑细,有自己的独到见解,运营岗位更注重对消费者定位的理解和把握,以及对市场的高敏感度等?Kevin 的性格比较活泼?开朗,具有从事运营工作的基础条件,但短期内从编辑向运营转型,难度确实比较大?在招聘员工的时候,如果一个只有策划编辑工作经验的求者来应聘运营岗位工作,企HR 对其基本不会考虑?运营岗位对于企来说,尤关紧要,市场风险性大,Kevin没有任何市场绩,很难取得招聘方的信任?除非有重量
作者:zenith
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