期存在下去，我们所做的结论还只是阶段性正确的。实际上主流社会都有一种保守的特质，而正是这种保守的特质保护了社会的平稳发展，剔除了人类发展过程中的浮躁和不良现象。某些事物的存在有其必然性，在我们还无法确定孰是孰非的情况下，持谨慎而相互尊重的态度才是正确的。很多人对同性恋群体感到很好奇，总体来说，他们和异性恋群体无异，因为这既然是"随机发生"的自然逆转，则并无规律可循。但他们又有一些共性：他们的才智平均值在普通人之上（参见蔼理士调查），其中有些人相当高。一些人对艺术尤其是音乐有很
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社交网站，全称Social Network Site，就是依据六度理论建立的网站，其核心作用是帮助用户运营朋友圈的朋友。而现在所谓的SNS，其含义已经远不止“熟人的熟人”这个层面，而是扩展到更广阔的范畴。虽然在许多人看来人人网只不过是一个运作的很不错的社交网站，但是我们应当透过这个现象去思考另外的问题，一是为什么人人网运作的很不错？二是为什么人人网的初创团队会选择做一个社交网站？通过追根溯源，我们不难了解人人网的前身校内网的创办人是来自清华大学、天津大学和北京大学的几位大
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据某日报报道，2010年6月，国内高等教育领域权威调查机构麦可思曾发布《2010年就业蓝皮书》，蓝皮书上说，有38%的2009届大学毕业生在工作半年内离职，社会上称他们是“跳早族”，据统计，“跳早族”中近9成是主动离职。如果离职率不变，那么2010年毕业生人数630万，2011年毕业生人数660万，这两年社会又会增加500万“跳早族”。那么为什么造成这个现象最主要的原因是什么呢？就业压力必然是其中一个原因，但是
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前两天收到同事给我的一封邮件，里面是一个参加漂流书的书友写的一篇文章，我看后非常感动，其实很多读者朋友读书后的感受已经远远超出我写书时的想法了，看到能给他们带来的一些感悟，我深表欣慰。介于前一阵一直忙于上课，所以今天分享给大家。也同时希望你大家有所帮助。我想说的一些话《读拆墙》读古典老师这本书的过程很畅快，几乎是一气呵成。古典道出了一些掩盖在现象下面的事物本质。书里有些道理从别处听过，但是从来都是听过就算，觉得是对的，但是它只告诉是这样，没人告诉告诉我为什么，怎么办。哪怕它是真理。一个完整
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春节长假已经结束，求职高峰又要到来。在新的一年，大家都希望自己有个新景象。思路决定出路，一步赢则步步赢，起好步，开好头，才能在新的一年实现自己的职业飞跃。 求职高峰的来临，却也代表着求职大军的到来。虽然机会多了，但同时竞争也更激烈了。很多年前准备跳槽却没有找好下家的职业人，年后的高峰中肯定打算“大展拳脚”。但是，事事不能如人愿，如果不做好准备，没有正确的思路和方向，很有可能就会走弯路，让机会从自己的眼前溜走。
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编者按：在职业生涯规划的过程中，往往会遇到很多问题，这是很正常的现象。但不同的人，对待困难的态度也不一样：积极、主动、乐观的人会愈战愈勇，把困难克服掉，成为自己命运的主人；而被动、消极、悲观的人，则会对生活失去信心，被环境所“同化”，从而离成功越来越远。不同的人生态度和处理方式，会导致最终结果的巨大不同。对于那些想成功的人来说，“如果环境不动，我自己走！”，换一种思考方式，积极学会变通，则是你成功职业生涯规划过程中所必须要坚持的一条信仰
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大多数人，在不同职业阶段都可能遇到“天花板”现象，感到自己很难进一步了。特别是30岁到35岁阶段，自己对于业务流程十分熟悉，技能也熟练了，也是公司的老臣子了，虽然有进步，但是总感觉像“挠痒痒”，加薪“不给力”，晋升就更别指望了，好像自己做得再久也就是老员工，怎么都发展不上去。还有一部分人，则是到了35-40这个年龄段，前面发展的还算顺利的，职位在主管、总监、经理位置却没有突破的可能了，这种感觉会更强烈些。
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无情地拒之门外，这一现象无异于给了现行教育制度一记重拳。 在一次聚集了30多名企业中层以上管理人士参加的研讨会上，组织者引领这些来自三资企业、中小民营企业的与会者探讨企业招聘与配置的方向问题，大家不约而同地谈到近几年来，企业针对学生和学生干部选聘中的得失，谈到学生干部的现状与企业的实际要求之间的巨大落差时，总结出学生干部屡屡被企业拒之门外的种种原因： 1.学校将学生干部当作“官员
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些安全感和稳定感，但会出现“路径依赖”、“机会成本”等现象——我们迈出了第一步，惯性使我们不得不迈出第二步，以至于一辈子都不得不走下去。 从某种意义上讲，大部分人已经丧失了一次选择的机会——上大学时被动选择专业。其危险性在于这种所谓“专业”往往决定了我们求职的路径，大学毕业后，我们都会不由自主地选择“专业对口”。 因为年轻而无法自主，因为幼稚而缺乏主见
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能会带来下面的一些副作用：1、大学求学过程稍瞬即过，如果选择了不是自己感兴趣的甚至是厌恶的专业，就会缺乏学习动力，出现“混日子”顺利毕业拿张文凭即可的现象，严重者甚至出现多门不及格被校方退学的结果。还有一类型的比较多的是：切入工作平台后，发现专业对口的工作自己并不适合，那么前面在学校几年的时间等于是仅仅只有拿了一张文凭，后期想动不敢动，坚持不下去了，动又不知道怎么办？2、物质成本高，回报率低，精神压力大。在这个仅仅靠文凭很难有好的就业发展的趋势下，前期错误的选择，投入昂贵
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省企业的时间成本。管理者将有大量时间处理更加重要的事情。员工也会尽全力投入工作，推诿扯皮现象明显减少。换句话说，企业发展的核心是经营。而经营的核心不是经营业务，而是经营人才。而在现代社会里，人才是组织中最有能动性的资源，如何吸引到优秀人才，如何使组织现有人才发挥更大的效用，支持组织战略目标的实现，是每一个领导者必须认真考虑的问题，人人都是千里马，放对位置并让其参与赛马，用科学方法使人与人、人与事作适当的配合，发挥最有效的人力运用，即“人与事配合，事得其人，人尽其才”，取得
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职业的选择，总的来说，无非就是销售、市场、客服、物流、行政、人事、财务、技术、管理几个大类，有个有趣的现象就是，500强的CEO当中最多的是销售出身，第二多的人是财务出身，这两者加起来大概超过95%。现代IT行业也有技术出身成为老板的，但实际上，后来他们还是从事了很多销售和市场的工作，并且表现出色，公司才获得了成功，完全靠技术能力成为公司老板的，几乎没有。这是有原因的，因为销售就是一门跟人打交道的学问，而管理其实也是跟人打交道的学问，这两者之中有很多相通的东西，他们的共同目标就是
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丧失了自己最宝贵的成长机会。诚然，人人都想赚大钱，但你在赚钱之前，要想好一个问题：我凭什么赚大钱？最近深受欢迎的职场书籍《职场救赎——写给迷茫中的草根族》对这一问题作出了回答：那就是“专业化”。大家如果细心一点，就会注意到一个现象：但凡在职场上做得比较成功的人，大都是在这个岗位上已经工作了8年、10年甚至20年以上的人（看看你的公司里，是不是这样）。营销总监肯定要比业务员的待遇高，因为他在这个岗位上工作了8年；高级人事总监的收入可以达到年薪50万
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应届生，你们的身份是“廉价劳动力”。文/吴汉辰我知道今天外面下了很大的雪，很冷，但是我还是有必要为一些同学泼泼冷水，特别是那些求职能顺利的同学们。这盆冷水的名字叫做——“搞清楚你的身份”。以前我讲过，曾经有应届生去面试的时候冲前台大喊大叫，认为让他等待面试是浪费他的时间。——当然他就没必要等下去了。我开始以为这种情况只是极个别现象，因为我遇到此类“极品”的情况不多
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口才，执着专注的个人素养，广积善缘的人脉资源，与时共进的上下求索。正如他文中所说，他初中毕业去创业，不是脑子发热的冲动之举，是对自己几斤几两有深刻认识后做出的决定。古人云：艺高人胆大。人无一技之长，如何去支撑梦想的实现。再爆膨的信心也都会在一次次挫折失败后千疮百孔。关于修炼哪些内功，如何去修炼内功，他都给出了清晰和可操作的指导。其实这些内功不仅仅只针对创业者提出的素质要求，简单地说应该是作为一个要求有中等以上收入和地位的从业者必备的能力。这个社会纵有很多不公平的现象或无法预料和抗拒的悲催，但在那
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